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JN SPORTS首先对你的经营条件做一分析,20万人的小县城,可能有几十家大大小小的花店,你的优势在于营业面积比较大,房租便宜,花卉价格有空间,同时也能看到你的劣势,就是处于县城的边缘地段,人流量小,如没有一定的知名度,人们是很难跑很远的地方去购买。所以,总体思路就是充分发挥价格及面积的优势,扩大宣传引流,让大家知道你卖的花卉不但价格便宜,品种还齐全(包括花材),服务还不错,就会有一个好的口碑,当然就会有不错的销量。
在一个小县城,300多平米的花店的确不小,所以经营的品种尽量全,包括小盆花大盆栽以及花盆花土花肥等一应俱全。一但又消费者到店,都能满足消费者的需求。
你所说的价格有优势,估计是进货量大,价格便宜,再就是直接从广东或昆明进货,绕开中间批发商。这里有一个好的定价策略推荐给你,就是别人都有的大众花卉,我的价格更低,别人没有的品种,价格不能定得过低,这样在降低销售价格的同时,利润不会降低。
简单来说,开一个面积不小的花店,真正的利润来源主要就是单位的租摆,这样的单位在小县城也不少,医院、学校、银行、酒店、餐厅等,当然还包括政府机关,租摆业务是长期稳定的收入来源,这一点相当重要。既然投资这么大开花店,必须扩大租摆的业务,只有租摆的量越大,赚钱的空间才越大。其它小花店,受经营面积的限制以及采购规模的限制,花卉租摆不是他们的优势,而你的机会和空间都很大,要好好把握,这是你经营花店的最重要的工作,也是你利润的主要来源。
花几千块钱制作一个小程序,把店里的小盆花通通以最优惠的价格来出售,不但可以实现线上下单同城配送,还可以吸引线上的消费者到店来选购,因为你有价格的优势,普通的消费者又对价格非常敏感,只要你有优惠,就能吸引人购买。
从国际竞争格局看,一是花卉行业历经多年发展,行业格局基本定型,荷兰、日本、德国等花卉产业发达国家不断向种子江南、种苗、种球和新品种研发等高附加值的产业链上游集中。二是花卉生产正在向发展中国家转移。随着发达国家土地、劳动力等生产成本的增加,以及全球金融危机的影响,花卉生产正在由欧美等发达国家向劳动力和土地等成本相对较低的发展中国家转移,目前我国已是世界上最大的花卉生产国。三是发达国家依然保持旺盛的消费需求,中国、印度、俄罗斯和巴西等新兴经济体国家花卉消费潜力巨大。
从国内布局看,我国花卉行业中地区、规模和技术水平也分化严重。江苏、浙江、广东、云南等地整体行业规模和技术水平发展较好,东北、西北相对滞后。从花卉品种看,形成了以云南、辽宁、广东等省为主的鲜切花产区,以广东、福建、云南等省为主的盆栽植物产区,以江苏、浙江、河南、山东、四川、湖南、安徽等省为主的观赏苗木产区,以广东、福建、四川、浙江、江苏等省为主的盆景产区,以上海、云南、广东等省(市)为主的花卉种苗产区,以辽宁、云南、福建等省为主的花卉种球产区,以内蒙古、甘肃、山西等省(区)为主的花卉种子产区,以湖南、四川、河南、河北、山东、重庆、广西、安徽等省(区、市)为主的食用药用花卉产区,以黑龙江、云南、新疆等省(区)为主的工业及其他用途花卉产区,以北京、上海、广东等省(市)为主的设施花卉产区。
相关报告:北京普华有策信息咨询有限公司《花卉行业现状调查及市场前景预测报告》
我国发展花卉园艺产业优势明显、潜力巨大,主要体现在资源江南、消费、就业、生产力和花文化等方面。
1、花卉资源开发利用潜力巨大我国花卉种质资源丰富,是很多名贵花卉的起源中心和野生花卉资源宝库,拥有高等植物近3万种,居世界第三位,仅兰科植物就有180余属1,200余种,其中特有种达500种左右。在两千多年的花卉栽培过程中,我国培育出了数千个花卉品种。合理开发利用这些资源,可以培育出具有特殊性状与竞争力的花卉新品种。
2、国内花卉消费潜力巨大一方面,随着国内经济发展,城镇化进程加快和城市群的兴起,城市园林建设对花卉需求旺盛。另一方面,人民生活水平日益提高,城乡居民消费层次和消费结构不断升级,对花卉需求日趋多样化,为花卉消费带来巨大的增长空间。据统计,世界人均盆花和鲜切花年消费额约20美元,而我国人均消费水平仅0.5美元,市场潜力很大。
据统计,2010年丹麦、加拿大、荷兰、瑞士、芬兰等国的切花和盆栽植物每公顷平均产值超过50万欧元,而我国切花和盆栽植物每公顷产值不到3万欧元,具有较大提升空间;我国非设施栽培产品产值提升空间更大。
花卉产业是劳动和技术密集型产业,涉及部门多、领域广、链条长,需要大量劳动力参与。花卉种植可以有效吸纳大量劳动力,花卉加工、营销服务等可以有效提供就业机会江南。
5、中国花文化基础深厚花卉与人类生活的关系密切,不断地被注入人们的思想和情感,不断地被融进文化与生活的内容,从而形成了与花卉相关的文化现象和以花卉为中心的文化体系,形成了中国花文化,在人们生活、工作和节庆中得到广泛普及。中国花文化源远流长,博大精深,是中华民族文化的重要组成部分。